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  • 擘畫新藍(lán)圖 啟航新征程——“兩會”個人感悟

    發(fā)布時間:2023-03-07 已閱:2052次


    拓市場抓安全篤行不怠寫聯(lián)運幸福生活,強管理樹品牌踔厲奮發(fā)譜舜龍發(fā)展新篇

    2023年2月8日上午,舜龍公司以全新的風(fēng)貌迎來了淮南舜龍公司四屆職工(出資人 受益人)表大三次會議暨工作會議。職代會上公司黨委董事會、經(jīng)理層工作報告重點突出、觀點明確。全面總結(jié)了2022年重點工作,客觀分析了工作中存在的不足,科學(xué)研判了明年公司面臨的形勢,安排部署了2023年重點工作。職工代表認(rèn)真履行代表職責(zé),以高度的主人翁責(zé)任感,認(rèn)真審議工作報告。最終通過全體職工代表的共同努力,圓滿完成了舜龍公司四屆三次職代會暨工作會議的各項議程。

    作為列席代表的一員,我全程參與了職代會各項議程,認(rèn)真聆聽了公司黨委、董事會工作報告和公司經(jīng)理層工作報告。報告擘畫了舜龍發(fā)展的新藍(lán)圖,讓我激情澎湃,讓我精神振奮,重要的講話精神,讓我信心滿懷,讓我方向明確,讓我萌生了無限的企業(yè)自豪感。而在后續(xù)多次的深入學(xué)習(xí)中,也讓我對公司四屆三次職代會精神及工作報告有了更加深刻、更深層次的領(lǐng)會。

    回顧過去的一年,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合、安全生產(chǎn)防線的筑牢、運力投入的加大、制度建設(shè)的進(jìn)一步完善、組織機構(gòu)的有效調(diào)整、部門職責(zé)的進(jìn)一步優(yōu)化、現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)的推動、決策流程的完善、舜龍品牌的樹立、返程物流運輸業(yè)務(wù)的開辟等,舜龍公司取得的成績令我振奮不已;指出來的種種不足,也讓我們認(rèn)識更加清晰。未來的路,不走錯,不走彎,一直向前,我們還任重道遠(yuǎn)。

    展望新的一年,職代會報告更是給我們指明了方向。董事長在報告中指出2023年全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年,是開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面、進(jìn)入發(fā)展新階段的重要一年。新的一年,公司將以高目標(biāo)為引領(lǐng),以高質(zhì)量為目標(biāo),堅持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展總基調(diào),以企業(yè)的管理制度為依托,全心全意依靠全體職工,實現(xiàn)好全年的各項工作目標(biāo)。總經(jīng)理在報告中強調(diào)2023年是全力樹立舜龍品牌,打造“舜龍聯(lián)運、可視全程”的品牌形象,建設(shè)現(xiàn)代化物流運輸服務(wù)企業(yè)。我們要在公司黨委、董事會、經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持扎實細(xì)致的工作風(fēng)貌,弘揚艱苦奮斗的精神,繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào),全力實現(xiàn)公司2023年各項工作目標(biāo)?!?023年度安全生產(chǎn)工作決定》、《舜龍公司用工管理辦法》、《舜龍公司勞動紀(jì)律管理辦法》《舜龍公司制度建設(shè)管理辦法》等一系列辦法的出臺,倍增我們突破目標(biāo)的信心,更加助力我們往更高的發(fā)展水平邁進(jìn)。

    董事長在報告結(jié)尾使用了“用實干開啟新征程,用苦干實現(xiàn)新目標(biāo),用擼起袖子加油干成就新作為”作為結(jié)束語。總經(jīng)理在報告結(jié)尾使用了“實干書寫精彩答卷,奮斗開創(chuàng)美好未來”作為結(jié)束語。古人造字的時候就想清楚了,“干”就是“一”下面一個“十”,就是要求我們“以一當(dāng)十”。千里之行、始于足下,新的起點、新的目標(biāo),我們定會沿著職代會確定的發(fā)展方向,緊緊依靠公司班子的正確決策和領(lǐng)導(dǎo),緊緊依靠我們團隊的力量,堅定不移的提高自身的執(zhí)行力,在自己工作崗位上,奉獻(xiàn)出自己全部力量。

    作者:淮河物流事業(yè)部 朱靖忠