江海浮16#浮吊船在當前低迷的市場環(huán)境下想方設(shè)法“找米下鍋”，通過不懈努力，九月份完成了過駁量77324噸，創(chuàng)造了8萬多元的利潤，并一舉實現(xiàn)了扭虧增盈。
近年來，江海過駁業(yè)務持續(xù)低迷，常熟錨地萎縮后造成同行之間惡性競爭，過駁價格一降再降，這一形勢短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)，也給江海浮16#浮吊船帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。為了適應新的變化，他們從年初就思考如何在困境中生存——在外部發(fā)展上，主動出擊，變被動為主動，與各過駁公司之間保持密切聯(lián)系，積極尋找合作機會，不斷拓展發(fā)展空間；在內(nèi)部管理上，首先從安全管理上入手，在每次作業(yè)前都召開班前會強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，做到不安全不生產(chǎn)，把自?；ケＲ庾R貫穿到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、深入人心，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次，加強設(shè)備管理，設(shè)備的安全、高效運轉(zhuǎn)是過駁生產(chǎn)的保障，為此建立了設(shè)備巡回檢查制度，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，到目前為止沒有發(fā)生一起較大的機械設(shè)備事故。再次，加強文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務工作，就目前的市場環(huán)境來看，做市場就是做服務，誰的服務態(tài)度好，能為客戶著想，就能贏得好的口碑，獲得客戶的信賴，業(yè)務也才能越做越多。為了贏得客戶的滿意度，江海浮16#浮吊船制定了文明服務的行為準則，讓每一名員工知道哪些該做、哪些不該做，今年以來沒有發(fā)生一起客戶投訴事件，在常熟過駁基地樹立了良好的形象，為舜龍公司贏得了聲譽。（江海運輸部曹峰供稿）
