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  • 和諧相處 互利共贏 攜手創(chuàng)造更大發(fā)展空間

    發(fā)布時(shí)間:2015-04-28 已閱:1281次
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位車隊(duì)、碼頭負(fù)責(zé)人:
            大家好!按公司要求,今天在這里召開合作車隊(duì)、碼頭負(fù)責(zé)人座談會(huì),會(huì)上葉部長將公司相關(guān)規(guī)定一一的向各位作了通報(bào),各位負(fù)責(zé)人也作了發(fā)言,這充分體現(xiàn)了我們雙方是相互依存的合作關(guān)系,是建立在友好合作、互利雙贏基礎(chǔ)上的合作伙伴關(guān)系。既然是伙伴,那我們就應(yīng)該開誠布公的將在實(shí)際工作中能遇到的問題以及雙方要采取的措施用座談會(huì)的形式相互溝通、相互交流,以促進(jìn)今后的合作更加順暢。另外,此次座談會(huì)也為我這個(gè)新任部長與大家相互交流、相互學(xué)習(xí)提供了一個(gè)平臺(tái),可以說今天的會(huì)議很重要,因此,我代表汽運(yùn)部向各位負(fù)責(zé)人能在百忙中參加座談會(huì)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
            下面就我們雙方2015年合作重點(diǎn),我想談幾點(diǎn)意見和建議:
             一、規(guī)范經(jīng)營,勿以惡小而為之
            去年,我們共完成運(yùn)輸任務(wù)879萬噸,其中水運(yùn)煤556萬噸,原料煤323萬噸,創(chuàng)淮河運(yùn)輸歷史新高,取得的成績,有我們的一半,也有你們的一半,再一次向你們表示感謝。但是雖然運(yùn)量創(chuàng)歷史新高,而我們的效益是卻歷史最差,當(dāng)然這里面有多種因素造成,其中就有運(yùn)輸質(zhì)量問題。
            在去年的賠款中,有數(shù)量超差賠款、質(zhì)量超差賠款,除去船隊(duì)賠償之后,相當(dāng)一部分虧損都是不明原因造成。各位,雖說你們沒有承擔(dān)責(zé)任,但是,捫心自問,你們沒有責(zé)任嗎?我們有一個(gè)統(tǒng)計(jì),在這就不點(diǎn)名了,碼頭有清場不干凈的,甚至有阻撓清場的;有車放水的,放水意味著什么?我想大家都心知肚明,不就是順手偷點(diǎn)煤炭;有車輛后門安有夾層的;有工具箱藏煤的;有私自毀壞公司鉛封和封條的等等,可以說,這些都是導(dǎo)致煤炭虧損的直接原因。以前我在任航運(yùn)部部長時(shí)有想法,但礙于部門關(guān)系不好說,今天作為汽運(yùn)部部長,也出于我們是一家人了,更出于一種愛護(hù)的角度,在這里一針見血的指出來,是真心的與大家一起齊抓共管,杜絕此類事情再次發(fā)生。當(dāng)我在與負(fù)責(zé)人溝通處理事情的過程中,也真心的感覺到了你們大部分都是正直的,都是干大事的,更不會(huì)參與那些違反規(guī)定的操作,有些事情你們確實(shí)不知道,但是如果真的出了什么事的話,你不知道也規(guī)避不了你的責(zé)任,責(zé)任你必須承擔(dān)。今天,我在這里著重強(qiáng)調(diào),對(duì)違反合同條款的、對(duì)車輛無故放水、惡意毀壞鉛封封條、阻撓清場、車輛偷煤、留煤、藏煤,裝貨惡意向河里傾倒等違規(guī)行為的,實(shí)行零容忍,一律打入黑名單。是碼頭責(zé)任的,該停的停、該罰的罰,特別是謝橋沿線五、六個(gè)碼頭,如果你碼頭經(jīng)常性違規(guī),停個(gè)把兩個(gè)也未嘗不可。是車輛責(zé)任的該車永不再用,并對(duì)車隊(duì)實(shí)行5000-10000元的重罰,嚴(yán)重的取消車隊(duì)運(yùn)輸資格。因此提請(qǐng)各位負(fù)責(zé)人:從細(xì)節(jié)入手,加強(qiáng)內(nèi)部管理。隨著舜龍公司淮河運(yùn)量的逐年增長,各位從中還是得到了很大實(shí)惠的,從初級(jí)階段的初具規(guī)模的小作坊式的經(jīng)營,碼頭車隊(duì)現(xiàn)在都發(fā)展成了具有一定實(shí)力的公司,甚至有的都掛牌成立了有限責(zé)任公司,在可喜可賀的同時(shí),提請(qǐng)各位負(fù)責(zé)人,要認(rèn)真教育你們的車隊(duì)、碼頭,勿以惡小而為之,比如說,豐鑫碼頭車隊(duì)有不規(guī)范行為,我們大家基本都不說豐鑫車隊(duì)碼頭,而是說陳波的碼頭和車隊(duì)。謝橋地區(qū)出了事的話,一般都會(huì)說是王橋干的,作為負(fù)責(zé)人你們能一一的去解釋嗎?這將直接影響你們的個(gè)人形象及公司形象,對(duì)你們的發(fā)展必將起到一定的負(fù)面影響,可以說細(xì)節(jié)決定成敗,因此,我再一次提請(qǐng)大家,規(guī)范管理,規(guī)范經(jīng)營,徹底杜絕不規(guī)范行為,愿各位的公司都能發(fā)展成為讓人尊敬的規(guī)范的物流公司。
            二、鞏固基礎(chǔ),和諧相處求發(fā)展
            通過這幾年的合作,我們之間已經(jīng)形成了相互依存的伙伴關(guān)系。去年大家都很努力,但還是虧損了,我想這也是大家不愿意看到的,雙方合作的基礎(chǔ)是建立在互利雙贏基礎(chǔ)上的,如果我們?cè)偬潛p下去,我們就失去了合作的基礎(chǔ)。我想在座的每一位都不想舜龍?jiān)偬澫氯ィ驗(yàn)槲覀兪且粨p俱損,一榮俱榮的伙伴關(guān)系?;诖?為了扭虧,今年從4月1號(hào)起,謝橋、顧橋、潘三、潘北、謝一、潘一等都將運(yùn)輸單價(jià)下調(diào)了1元/噸,這說明各個(gè)合作單位負(fù)責(zé)人是很大度的。說實(shí)話,一接到公司讓我們與各位商談降價(jià)一事時(shí),由于對(duì)各位不甚了解,我是沒底的,事實(shí)證明,在座的都是很善解人意、通情達(dá)理、容易溝通的伙伴,再一次感謝大家的理解和支持,這為我們繼續(xù)合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            我任汽運(yùn)部部長已經(jīng)三個(gè)半月,雖說時(shí)間不長,但總體合作是愉快順暢的,而且遇到了幾件大事都妥善的處理掉了,一些負(fù)責(zé)人在遇事時(shí)挺身而出,統(tǒng)攬責(zé)任,把事情處理的很平穩(wěn),這也體現(xiàn)了你們勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊环N品格,更體現(xiàn)了你們處理問題時(shí)超強(qiáng)的社會(huì)能力,非常感謝。通過這些事情從一個(gè)側(cè)面折射出你們身上所具有的正能量,這些正能量會(huì)波及到正常的運(yùn)營管理上來,這就是我們合作良好的基礎(chǔ),由于時(shí)間關(guān)系我就不一一舉例了,我想在座的各位負(fù)責(zé)人身上都有閃光點(diǎn),都能積極的去處理遇到的一些事情,友好合作,互利雙贏,這就是我們合作的基礎(chǔ),誠然,在合作過程中我們也還存在著不盡人意的地方,但是請(qǐng)大家放心,這都是暫時(shí)的,衷心的希望在互利雙贏的基礎(chǔ)上,和諧相處,共同發(fā)展。
             三、攜手共進(jìn),創(chuàng)造美好未來
            各位負(fù)責(zé)人,風(fēng)物長宜放眼量,要以發(fā)展的眼光來經(jīng)營,在你的發(fā)展的道路上舜龍公司是你們的一個(gè)平臺(tái)(今年我們的運(yùn)輸任務(wù)是計(jì)劃840萬噸,在對(duì)車隊(duì)、碼頭安排以及原料煤的分配方面,我們會(huì)根據(jù)各家的實(shí)力以及服務(wù)質(zhì)量公平、公正的安排,請(qǐng)大家放心,我們會(huì)嚴(yán)格按程序辦事,不會(huì)厚此薄彼,會(huì)均衡的善待大家,為大家提供發(fā)展機(jī)會(huì)),但是不是唯一的舞臺(tái)。舞臺(tái)很大,就看你怎么去施展。我想:以德為本、規(guī)范經(jīng)營是你們立足市場的前提;和諧溝通、互利雙贏是經(jīng)營之道,只要你們有所準(zhǔn)備,發(fā)展之路又長又寬。據(jù)說引江濟(jì)淮工程六月動(dòng)工,五年完工,淮河運(yùn)輸將成為名副其實(shí)的黃金水道,可以說沿淮碼頭和車隊(duì)都是受益者,你們將大有作為,衷心祝愿各位負(fù)責(zé)人事業(yè)有成,身體健康,謝謝大家。
     
     
     
     
                                                                                                                            田學(xué)銀
                                                                                                                    舜龍公司汽運(yùn)部
                                                                                                                             2015.4