會 場
11月15日下午，舜龍公司中層管理人員考核測評會在二樓會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層管理人員及部分職工參加了會議。會議由黨群（人力資源）部部長梁斌主持。
中層管理人員在相互測評
會上，全體中層管理人員分別圍繞兩年來所任職務(wù)的履行情況進(jìn)行了認(rèn)真闡述、全面剖析，總結(jié)成績，查擺不足，并提出下一步的工作打算。
公司董事長、黨委書記余龍懷對中層管理人員的述職給予了充分肯定，對述職人員的認(rèn)真態(tài)度和述職內(nèi)容表示滿意。他在總結(jié)講話中指出，兩年一度的中層管理人員述職測評會，主要是對每個干部兩年來的工作進(jìn)行一個評價。它既是工作成績總結(jié)會，也是難得的工作經(jīng)驗交流會，同時也是工作不足和差距的剖析會，有利于理清我們每位管理人員將來的工作思路。
余龍懷董事長指出，兩年來，公司在干部隊伍、基層領(lǐng)導(dǎo)班子及基層黨組織建設(shè)上總體上取得了很好的成績，主要體現(xiàn)在：一是無論是機(jī)關(guān)部室還是基層生產(chǎn)單位，都盡心盡責(zé)、相互配合，做了大量實實在在的工作；二是基層領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，形成了合力；三是基層黨組織努力做凝聚人心、團(tuán)結(jié)向上的工作，保持了積極旺盛的工作狀態(tài)，積極向上的精神面貌，充分發(fā)揮了作用；四是干部隊伍素質(zhì)得到了不斷提高，帶動了員工素質(zhì)的提高。
他在談到下一步工作時說，公司的三大板塊已經(jīng)形成，未來發(fā)展空間很大，要想保持良好的發(fā)展趨勢，全體中層管理人員務(wù)必要做到：一要胸懷公司大局意識，統(tǒng)籌考慮整體工作。二要牢固樹立“用戶至上，互利共贏”的經(jīng)營意識，對所有的合作伙伴都要換位思考。三要樹立安全為天的思想，實實在在抓好每個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。四要牢固樹立人本管理思想，真心實意依靠員工、愛護(hù)員工，充分調(diào)動員工積極性，抓好思想建設(shè)，確保帶好隊伍。五要切實提升自身綜合素質(zhì)，提升工作作風(fēng)。
他強(qiáng)調(diào)，兩年來，舜龍公司生產(chǎn)上取得了驕人成績，樹立了良好的企業(yè)形象和品牌影響力。這些成績的取得，得益于公司董事會、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于經(jīng)理層的精心組織、落實實施，得益于所有中層管理人員全力以赴地努力工作，得益于全體職工的努力拼搏。在未來的工作中，每個中層管理人員一定要注重全面提高自己，把公司的安排承接好、落實好，為公司可持續(xù)、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量。相信在這么多優(yōu)秀干部的帶領(lǐng)下，公司一定將有一個不斷上升的良好局面。
會議最后，全體中層管理人員在認(rèn)真聽取述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行了相互測評，并對公司副經(jīng)理助理后備人選進(jìn)行了推選。
