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  • 群策群力議工作 多措并舉抓落實(shí) ——部門貫徹“兩會(huì)”精神工作會(huì)議綜述

    發(fā)布時(shí)間:2012-02-22 已閱:1319次

     

           為更好地貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神,進(jìn)一步提高干部職工工作熱情,確保各部門全面完成2012年各項(xiàng)工作目標(biāo),2月13日至17日,公司機(jī)關(guān)和基層所有部室相繼召開了2012年度工作會(huì)議。董事長、黨委書記余龍懷,副董事長、總經(jīng)理劉曹應(yīng)全程出席各部門工作會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員按分管范圍參加了相關(guān)部門工作會(huì)議。

               會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人分別從行政、黨建兩個(gè)方面對(duì)2011年工作進(jìn)行了總結(jié),并圍繞如何貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神,結(jié)合部門實(shí)際安排部署了2012年各項(xiàng)工作。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)邀出席會(huì)議并提出了意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門2011年取得的成績給予了肯定,對(duì)2012年工作提出了具體要求。

            汽運(yùn)部為切實(shí)貫徹《水運(yùn)煤數(shù)質(zhì)量聯(lián)防聯(lián)責(zé)管理辦法》,特別邀請(qǐng)了與公司長期合作的21家車隊(duì)碼頭負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,強(qiáng)化統(tǒng)一安排、調(diào)度,增強(qiáng)車隊(duì)碼頭的自主管理意識(shí),確立利益共同體關(guān)系。江海運(yùn)輸部則從如何完善物流網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)專業(yè)化物流管理;規(guī)范物流程序,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化物流運(yùn)作;加大信息化建設(shè),建立高效物流信息平臺(tái)等方面提出了    2012年工作思路。航運(yùn)部以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作為核心,強(qiáng)化過程管理,加強(qiáng)成本控制,充分利用獎(jiǎng)懲機(jī)制,加大船隊(duì)長管理問責(zé)力度。
           
            航運(yùn)部、運(yùn)輸服務(wù)部、江海運(yùn)輸部還分別在各自會(huì)議上審議通過了《績效工資二次考核分配(暫行)辦法》。航運(yùn)部、運(yùn)輸服務(wù)部審議通過了《費(fèi)用二次使用(暫行)辦法》,航運(yùn)部與公司船隊(duì)分別簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書》。
           
            抓好“兩會(huì)”精神的落實(shí),既是當(dāng)前工作的重中之重,也是確保公司各項(xiàng)決策部署得到全面貫徹,順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)的保證。此次部門工作會(huì)議的召開,不僅進(jìn)一步明確了今后工作的思路、統(tǒng)一了全體職工的思想、鍛煉了干部的綜合素質(zhì),也為全年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。