一、2007年工作回顧 
        2007年，公司紀檢監(jiān)察工作在集團公司紀委的指導下，在公司黨總支的正確領導下，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的職能作用，結(jié)合社會主義法制理念教育，狠抓黨風廉政建設，將紀檢監(jiān)察工作貼近公司工作實際，起到了強有力的保障作用，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的紀檢監(jiān)察工作總結(jié)如下： 
        1、大力開展廉政文化建設和反腐倡廉教育。 
        2007年，我們堅持把加強反腐倡廉宣傳教育、樹立戀廉榮貪恥的社會主義榮辱觀作為黨風廉政建設的一項重要工作來抓，努力營造公司風清氣正的良好風尚。把創(chuàng)建省級文明單位、構(gòu)建和諧舜龍活動與反腐倡廉教育結(jié)合起來。公司黨總支統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排，齊抓共管，形成合力，認真抓好公司黨員干部的思想道德教育和反腐倡廉教育，推進了公司廉政文化建設。一是利用每月2次的中心組學習期間，抓好中層以上管理人員的日常學習。重點加強黨性、黨風、黨紀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、道德觀和群眾觀。并及時貫徹落實上級文件精神和公司黨政決議決定。在年初以學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章為重點，組織了《黨章》專題學習，并組織開展討論；在中共中央勝利召開“十七大”以后，更是按照集團公司的總體部署進行了從上而下的廣泛學習，并組織公司中層以上管理人員在中心組學習會上結(jié)合工作實際進行了交流。二是在全公司深入學習胡總書記在中紀委第七次全會上的講話和省紀委第九次會議精神，以及關于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等內(nèi)容。在領導干部中大力倡導“勤奮好學、學以致用；心系群眾、服務人民；真抓實干、務求實效；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；顧全大局、令行禁止；發(fā)揚民主、團結(jié)共事；秉公用權(quán)、廉潔從政；生活正派、情趣健康”八個方面的良好風氣，進一步培養(yǎng)黨員干部的良好學風，加強領導干部的作風教育。領導干部的帶頭學習，起到了示范和表率作用。三是完善了《工作過失責任追究辦法》、重申集團公司禁酒令等一系列紀律規(guī)定，體現(xiàn)了教育與懲處并重的原則。四是積極開展社會主義榮辱觀教育和其他形式多樣的反腐倡廉教育。組織公司職工收看了黨章學習輔導等多部電教片；通過開展學習，增強了黨員干部的黨性意識，增強了拒腐防變的能力，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、政績觀。五是在公司《舜龍豐采》上專門開辟了“廉政之窗”欄目，以廉政經(jīng)典故事、格言警句大力宣傳廉政文化，并把思想教育、紀律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育有機結(jié)合起來，在公司全面培育廉政文化。 
        2、落實黨風廉政責任制建設。 
        今年公司紀檢組按照礦業(yè)集團的統(tǒng)一部署，一是加強周期性黨風廉政建設責任制的考核。逐級簽定了黨風廉政建設目標責任書，要求逐級對照責任書履行目標責任。為加強周期性黨風廉政建設責任制的考核，進一步加強公司黨風廉政建設，促進基層領導班子和中層管理人員講境界、長本事、守紀律、盡職責、帶隊伍、正風氣、廉潔從業(yè)。按照公司黨總支的要求，公司今年對公司基層領導班子和中層管理人員履行職責的情況進行一次全面、客觀、公正的考核，共參與考核的中層管理人員19人；其中優(yōu)秀13人、稱職6人。公司始終堅持把考核結(jié)果作為對領導班子、中層管理人員業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用、評先晉級的重要依據(jù)。三是完善干部黨風廉政個人檔案，對有關干部的獎懲和違紀情況記錄及時進行歸檔。四是根據(jù)《舜龍公司黨風廉政建設工作考核辦法》要求各支部進行認真的貫徹和落實，年底將與“三會一課”制度的貫徹情況、綜治達標情況、文明創(chuàng)建情況一起對各支部進行整體的檢查驗收。五是按照集團公司《“轉(zhuǎn)變作風、嚴肅紀律”的若干規(guī)定》的要求，公司紀檢組及時組織在全公司范圍內(nèi)進行學習貫徹。 
        3、認真落實信訪工作出成效。 
        我們始終堅持紀檢監(jiān)察以人為本，以實際行動保護黨員干部和廣大職工的合法權(quán)益。我們對待信訪工作的主要做法一是堅持嚴肅執(zhí)紀，挽救人；二是澄清是非，愛護人。三是廉政談話，疏導人。對那些在工作中銳意進取而受到不實舉報或誣告誣陷的同志，及時為他們澄清是非，扶正祛邪，凈化工作環(huán)境，最大限度的調(diào)動他們的工作積極性；對因為經(jīng)驗不足或某些客觀原因而出現(xiàn)的失誤或偏差，實事求是的加以分析，始終堅持做到提醒在先、教育在前。通過以事實為依據(jù)的調(diào)查處理，使以往信訪工作沒有發(fā)生任何偏差。公司職工的整體素質(zhì)和精神面貌明顯改變。忠誠企業(yè)、恪盡職守的責任意識明顯增強，爭先競優(yōu)蔚然成風。公司今年未收到一件職工群眾來信來訪反映的問題，更未發(fā)生一起黨員干部違反紀律的案件。 
        4、圍繞中心工作開展效能監(jiān)察。 
        為保證生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的健康發(fā)展，今年公司黨政班子把規(guī)范經(jīng)營管理作為嚴格效能監(jiān)察的重要工作來抓。今年經(jīng)報公司黨政同意，我們繼續(xù)以水運煤防虧噸虧卡的專項監(jiān)察作為立項監(jiān)察項目，作為今年開展效能監(jiān)察的主要抓手，重點圍繞中心工作，通過效能監(jiān)察的參與，幫助生產(chǎn)服務部發(fā)現(xiàn)、揭露和解決問題，嚴肅勞動紀律、嚴格兌現(xiàn)獎懲，并將每月的監(jiān)察效果，與公司中層以上管理人員的效益工資掛鉤，在公司局域網(wǎng)上進行公示。還對公司使用的水運煤運輸車隊重新進行了嚴格的招議標，對沒有資質(zhì)、不能保證運輸質(zhì)量的運輸公司進行了辭退，并形成了季度考核和監(jiān)察的意見。經(jīng)過對水運煤防虧噸虧卡的立項監(jiān)察，煤質(zhì)合格率由06年的99.41%，今年提升到了99.75 %；煤炭虧噸率由06年的0.61%，今年下降到0.43%。經(jīng)濟效益明顯增強。 
        其次，我們在領導干部中大力提倡艱苦奮斗的良好作風，對差旅費、業(yè)務招待費等各種費用,也分別作了嚴格的規(guī)定，對可出不出的差，堅決不出；對出市的車輛，必須要公司黨政主要領導同意。我們還按照公司黨總支的要求，堅持按月度正職3000元/月，副職2000元/月的招待費使用額度進行監(jiān)督統(tǒng)計，并將領導人員的招待費使用情況在公司經(jīng)理辦公會上進行季度通報；對招待費的報銷，堅持紀檢組長的聯(lián)簽制度，通過對各種費用支出的監(jiān)察，使公司全年的管理費用較往年明顯降低，大大提高了公司的經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益,受到職工的一致好評。 
        5、堅持企務公開杜絕節(jié)留。
一年來，公司堅持企務公開，努力營造共同推進民主管理的局面。領導班子對公司發(fā)展的重大決策問題，企業(yè)投資發(fā)展方向問題，職工收入分配問題等關系到職工切身利益和企業(yè)發(fā)展中的問題上，一律實行企務公開，民主決策，接受職工群眾的監(jiān)督。在職工收入的二次分配問題上，做到辦法清楚，分配公開，分配結(jié)果及時公布上墻，杜絕了私設“小金庫”，克扣截留職工工資以及獎金回流等現(xiàn)象，全年兩個基層單位未發(fā)生一起節(jié)留現(xiàn)象，大大提高了職工對企業(yè)的向心力和凝聚力。 
        6、嚴格責任追究，規(guī)范管理。
公司紀檢組在努力配合公司黨政班子抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理的同時，把安全工作作為重要工作列入日常的檢查和監(jiān)督的范圍。配合公司提出的虧噸虧卡就是事故的管理理念。公司用嚴格的工作責任追究辦法，對安全生產(chǎn)各個節(jié)點和環(huán)節(jié)的責任進行了明確的界定。07年因安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面有過失受到經(jīng)濟處罰和通報批評的職工由12人/次，有過失受到誡勉的中層干部有3人/次。 
        一年來，公司在貫徹黨風廉政建設責任制和反腐敗工作方面做了一些工作，但離上級黨組織和集團公司黨委、紀委的要求還有一定差距。主要有：一是個別基層公司對抓黨風廉政建設的工作還不完全到位，二是相關制度的建立還不夠完善；三是機關各項工作制度還有待進一步完善；四是抓反腐倡廉工作和查處違規(guī)違紀案件的力度還有待進一步加強。2008年公司紀檢組將緊緊圍繞公司的中心工作，進一步強化黨員干部的學習和教育，加大對熱點崗位和部門的監(jiān)督和管理，對侵害職工利益、影響穩(wěn)定的違規(guī)違紀行為加大督察查處力度，把公司兩級班子建設成高效務實、艱苦奮斗的班子，使公司的黨風廉政建設工作肩負起為公司中心工作保駕護航的責任。 

        二、舜龍公司2008年度紀檢監(jiān)察工作意見 

        新的一年，認真做好黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作，對于實現(xiàn)全年各項工作目標健康協(xié)調(diào)發(fā)展，具有十分重要的意義。2008年我們將開展深入細致的思想政治工作，切實維護好黨的紀律，推動黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。 
        1、繼續(xù)深化學習，提高拒腐防變的能力。
一方面要堅持中心組學習不動搖，另一方面要堅持自學，并在自學的同時，認真做好學習筆記，寫好心得體會，提高認識；再者就是要在學習內(nèi)容上力求廣度和深度，要認真學習黨的十七大胡總書記的報告和集團公司主要領導結(jié)合企業(yè)實際所作的深刻理解的精神實質(zhì)和戰(zhàn)略意義；要繼續(xù)學習《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》。用理論知識武裝自己的頭腦，自覺抵制腐敗。 
        2、建立紀檢監(jiān)察工作新機制。 
        進一步落實好黨風廉政建設責任制。一是堅持“黨委統(tǒng)一領導,黨政齊抓共管,紀檢組組織實施, 部門各負其責,依靠群眾的支持和參與”的反腐敗領導體制和工作機制。要求各單位和部門認真對照公司《黨風廉政建設目標責任書》的要求和《黨風廉政責任制建設主要任務分解》的安排意見，認真抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實，安排好今年黨風廉政責任制建設的主要任務，認真對照簽訂的責任要求和對所承擔的各項任務，制訂相應的工作計劃和措施，抓好部署和落實，切實擔負起“管業(yè)務、管隊伍、管學習、管風氣”的責任。二是根據(jù)《舜龍公司中層管理人員黨風廉政建設工作考核辦法》，落實黨風廉政建設工作任務情況。并嚴格按照要求兌現(xiàn)獎懲。促使各單位黨政主要領導對本單位的黨風廉政建設要切實負起責任，做到心中有位置，身上有責任，肩上有擔子，工作有力度，認真履責，敢抓敢管，把反腐倡廉各項任務落到實處。全面抓好公司行政系統(tǒng)的紀檢監(jiān)察工作，有效預防和防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，將紀檢監(jiān)察工作和黨風廉正建設納入公司行政工作重要議事日程，征對行政特點，切實制定紀檢監(jiān)察工作計劃和黨風廉正建設及反腐工作意見，堅持領導個人重大事項報告制度等.用制度管人，防患于未然。 
        3、進一步落實廉政提醒談話制度。 
        廉政提醒談話是對黨員干部教育的一種重要手段，可以對談話對象起到提醒、告誡、敲警鐘的作用，使之“有則改之，無則加勉”，真正發(fā)揮“他律”的杠桿作用。在談話中將圍繞中層管理人員的思想作風、廉潔自律情況提出紀律要求和努力方向，督促其履行職責，以身作則，遵紀守法，廉潔奉公。帶頭執(zhí)行和遵守各項紀律，帶頭規(guī)范和約束自己的行為。對中層管理人員的年度廉政提醒談話記錄和考核情況將進入本人的“廉政檔案”。加大查處力度，對出現(xiàn)在公司內(nèi)部的違規(guī)違紀的人和事，要一查到底，決不姑息遷就。 
        4、抓效能監(jiān)察，為中心工作服務。 
        繼續(xù)圍繞公司的中心任務進行選題立項，圍繞企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理中存在的問題，主動發(fā)現(xiàn)、揭露和解決問題，堅持跟蹤督察，哪里有責任就追究到哪里，堅持注重實效嚴格查處，把效能監(jiān)察工作滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。 
        一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的效能監(jiān)察。及時落實安全生產(chǎn)的隱患整改情況、安全措施落實情況和安全培訓工作，加大“三違”查處力度。二是繼續(xù)加強生產(chǎn)過程標準化的效能監(jiān)察。我們將把嚴格執(zhí)行標準化管理做為效能監(jiān)察的依據(jù)，對照標準，現(xiàn)場監(jiān)察。三是繼續(xù)強化經(jīng)營管理的立項監(jiān)察工作，圍繞公司的工程，特別是對大宗材料采購、大額度資金使用、廢舊物質(zhì)的處理等項目認真開展效能監(jiān)察，保證企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。 
        5、抓信訪工作，加大對違紀案件的查處力度。 
        紀檢監(jiān)察信訪工作是紀檢監(jiān)察部門與群眾聯(lián)系的一種有效形式，信訪是廣大職工群眾的民主權(quán)利，是職工群眾政治生活的一部分，要做到經(jīng)常深入基層，深入群眾，掌握第一信息，注意案源線索，對職工群眾普遍關心和反映的問題做到心中有數(shù)，對重大的苗頭性、傾向性問題要及時調(diào)查，慎重處理。我們明年要以解決發(fā)生在群眾身邊的、嚴重損害群眾切身利益的突出問題為重點，嚴肅查處違法違紀行為，維護好職工的切身利益。 
        6、抓隊務公開制度建設，全面推進民主管理。 
        民主管理是調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性，保障職工在企業(yè)的主人翁地位，增強企業(yè)活力，促進企業(yè)和諧發(fā)展的重要途徑。首先要統(tǒng)一領導干部思想，提高對隊務公開的認識。實行隊務公開，首要的問題是企業(yè)的經(jīng)營管理者想不想公開，愿不愿公開，敢不敢公開。解決這個問題，重要的是這些領導同志要對隊務公開有正確的認識。實行隊務公開，不僅不會影響經(jīng)營管理者權(quán)力的行使，恰恰相反，它使這種權(quán)力的行使能夠建立在更加廣泛的群眾基礎之上，使這種權(quán)力的行使有了更加可靠的保證。 
        其次是落實好實行隊務公開的措施。隊務公開能否收到應有的效果，主要在于單位職工對公開內(nèi)容的關切度和滿意度，必須從職工群眾比較關注、反映比較強烈的“熱點”、“難點”、“疑點”問題入手。這是職工群眾對實行這一制度極為關切的問題，也是我們在具體操作中需要把握好的重要環(huán)節(jié)。 2008年我們要繼續(xù)利用各種會議及公示欄等載體，及時公布關系職工群眾切身利益和企業(yè)發(fā)展中的熱點、難點問題，及時通報公司的形勢，讓職工群眾明白公司的發(fā)展現(xiàn)狀，了解公司的大事小情。特別是關系到職工切身利益的二次分配，必須堅持上墻，必須讓職工高高興興干活，明明白白拿錢。 
        7、提高業(yè)務技能，加強自身素質(zhì)建設。 
        我們紀檢監(jiān)察人員，要努力作一名在政治上堅定可靠，在業(yè)務上合格的紀檢監(jiān)察人員，才能對反腐敗充滿信心。所以，注重平時的學習，不斷提高關于黨風廉政建設和反腐敗的理論，學習和熟悉國家的法律、法規(guī)，學習案件檢查業(yè)務知識尤其重要。要在各種案件檢查的實踐中，學會做思想工作，不斷提高執(zhí)紀辦案的質(zhì)量，貼緊公司實際，深入基層，調(diào)查研究，實事求是，大膽工作。 
        新的一年，公司紀檢組將認真學習黨的十七大精神，乘十七大精神的強勁東風，扎實做好公司的紀檢監(jiān)察工作，努力推進反腐倡廉工作新機制，把反腐倡廉教育貫穿于各級管理人員的培養(yǎng)、選拔、管理、使用等各個方面，堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合，督促領導干部加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律。為完成全年各項任務提供堅強的紀律保證和良好的內(nèi)部環(huán)境。

                                                                                                         舜龍公司紀檢組
                                                                                                      二00七年十二月十日